Úr sjoppunni í formannssæti VR

Halla Gunnarsdóttir

Nú þegar ég hef heimsótt fjölda vinnustaða í tengslum við kosningar til formanns VR hugsa ég oft til baka til sjoppuáranna í Snæland Vídeó í Mosó og um það hversu mikið afgreiðslustörf hafa breyst.
Í sjoppunni höfðum við ákveðið sjálfsforræði, við máttum lauma aðeins meira blandi í pokann, semja um skuldir fyrir spólur og gefa ísinn sem var óvart of linur. Þetta sjálfsforræði, ásamt óborganlegum vinnufélögum og frábærum viðskiptavinum, gerði vinnuna skemmtilega. Okkur fannst við eiga sjoppuna saman og vorum stolt af vinnunni okkar.
Þetta er mér mjög hugfast í dag þegar ég sæki heim vinnustaði ólíkra VR-félaga. Starfsánægja virðist nánast alltaf haldast í hendur við traust og forræði yfir sinni eigin vinnu, að ógleymdum sveigjanleikanum (sem við höfðum reyndar aldrei í sjoppunni, þar voru matar- og kaffitímar ekki einu sinni virtir).

Láttu konuna fá peninginn
Þau eru ýmis áföllin sem dynja yfir fólk á unglingsárunum. Ef litið er fram hjá því sem raunverulega teljast áföll í lífinu, þá er mér mjög minnisstætt það mikla sjokk sem ég fékk þegar ég var að afgreiða barn um bland í poka í Snæland Vídeó og móðir barnsins sagði hátt og snjallt: „Nú máttu láta konuna fá peninginn.“ Ég var fjórtán ára og alls engin kona! En ég tók við peningunum og sneri mér að næsta viðskiptavini sem vildi líka bland í poka fyrir afganginn.
Snæland Vídeó var miklu meira en bara sjoppa á þessum tíma. Snæland var sjoppan, með ákveðnum greini, og þangað lagði fólk leið sína til að leigja spólu, ná sér í bland fyrir skrall helgarinnar eða fá sér eina pulsu (tómatsósuna undir steikta laukinn takk). En fólk kom líka í sjoppuna sér til dægrastyttingar. Hópar ungs fólks komu þar saman og unglingar gerðu ítrekaðar tilraunir til að hanga inni í sjoppunni en þurftu að sætta sig við að safnast saman fyrir utan í staðinn.
Um helgar skapaðist oft mikil stemming á bílaplaninu og í eina skiptið sem ég hef komist í kast við lögin (fyrir utan eina hraðasekt, afsakið) var þegar ég ílengdist á sjoppuplaninu eftir vinnu og löggan kom og keyrði mig heim, enda útivistartími barna löngu liðinn.
Í sjoppunni í Mosó steig ég mín fyrstu skref á vinnumarkaði. Starfið var fjölbreyttara en það kann að hljóma, við seldum ís og pulsur, snakk og bland í poka, og leigðum vídjóspólur og síðar DVD-diska. Síðan þurfti að fylla á, pússa glerið og halda öllu hreinu. Það var nánast alltaf brjálað að gera og sjoppan iðaði af lífi. Stundum var ég svo þreytt eftir vaktir að ég settist upp um miðjar nætur og spurði út í tómið „get ég aðstoðað?“.
Ég vann í sjoppunni með skóla og á sumrin í mörg ár. Og núna, aldarfjórðungi síðar, er ég enn að hitta fólk sem segist kannast við mig og spyr hvort ég hafi ekki unnið í sjoppunni í Mosó.

VR-ingar, nýtið atkvæðisréttinn
Þessari grein var ætlað að vera smá kosningaáróður, þar sem ég gef nú kost á mér til áframhaldandi setu sem formaður VR. Þess í stað rann greinin niður slóð minninganna! En mig langar samt að hvetja alla VR-félaga í Mosfellsbæ til að nýta atkvæðisrétt sinn í félaginu og kjósa bæði formann og stjórn. Og ekki þætti mér verra ef „konan“ í sjoppunni fengi ykkar atkvæði!

Kosning stendur yfir frá 6. mars kl. 10 og fram á hádegi 13. mars. Allar nánari upplýsingar um mig eru inni á halla.is og upplýsingar um kosninguna eru á vr.is. Svo fáum við okkur bland í poka fyrir afganginn.

Halla Gunnarsdóttir
Formaður VR og fyrrum sjoppukona í Mosó

Opið bréf til sóknarnefndar

Már Karlsson

Haustið 2023 réðist organisti til sóknarinnar sem mikils var vænst af. Það má síðan ljóst vera að sóknarnefndin hafði því miður ekki kynnt sér sem skyldi fyrri störf umsækjandans, sem virðast að jafnaði hafa staðið stutt á hverjum stað.
Ástæður þess hafa orðið okkur ljósari sem tökum þátt í kórstarfi kirkjunnar eftir því sem tíminn hefur liðið. Kórfélagar hafa ekki áður kynnst svo miklu áhugaleysi og slælegri ástundun nokkurs fyrirrennara hans.

Undirritaður gekk á fund prestanna sl. haust og reyndi með því að hjálpa til við að starfsemin kæmist í betra horf. Greindi þeim frá því að þjónusta organistans við kirkjukórinn væri langt frá því að vera viðunandi. Ekki væri einleikið hversu oft æfingar væru felldar niður.
Það er ekki frekar af því að segja en að mér var fálega tekið og þótti mér afar miður að vera vændur um ósannindi. Aðvörun mín hefur greinilega að engu verið höfð til að bæta starfið.

Út yfir alla þjófabálka tók þó þann 11. febrúar sl. en þann dag boðaði organisti til æfingar en þá höfðum við ekki séð hann síðan 5. janúar. Engin varð æfingin. Nei. Hann lýsti því hvernig honum hefði ekki tekist að ná þeim árangri með kórinn sem hann vænti.
Í stað þess að taka sig á við æfingar og halda þær reglulega eins og í kjarasamningi er ráð fyrir gert þá lýsti hann því yfir að hann legði kórinn niður!
Í framhaldinu spurði hann síðan hvort við værum samt ekki tilbúin að syngja fram á vorið, svo sem þrjá mánuði í viðbót og verða blessuð í lokin. Virðingarvert og vel boðið það? Svar félaganna við því hefur verið nokkuð í þá veru sem einn kórfélaginn sagði: „Ég er ekki tilbúinn að leggjast á höggstokkinn og syngja þar til öxin fellur.“

Framkoma þessa manns er með ólíkindum. Hann er ráðinn til safnaðarins til þess að styðja og styrkja safnaðarstarf og greidd laun úr safnaðarsjóði – þ.e. af safnaðarbörnum – en telur sig þess umkominn að vísa hópi þeirra frá starfi með söfnuðinum. Hópi safnaðarbarna sem iðulega eru uppistaða þeirra er messur sækja. Og hvers vegna skyldi það vera?
Ástundun hans gefur ekki annað til kynna en það sé fyrst og fremst til þess að komast undan vinnuskyldu, erfiðinu við að halda kóræfingar vikulega.

Með því að bera sig aumlega síðastliðið haust lét sóknarnefnd eftir organistanum að spila ekki nema hluta þeirra sunnudaga er samningar organista og þjóðkirkunnar kveða á um. Einsdæmi? Hver varð skerðing á starfshlutfalli við það? Einnig er gert ráð fyrir kórstarfsemi sem föstum lið í fyrrgreindum samningi. Hvaða hugmyndir skyldu vera um starfshlutfallsminnkun við að losna undan kóræfingum?
Mér hefur í engu verið svarað erindi til sóknarnefndar sem ég sendi 17. febrúar. Þar sem svo tregt hefur verið um svör hef ég sent biskupi afrit af bréfinu. Geri það samvisku minnar og réttlætis vegna í þeirri trú að þar megi vera stuðningur við almennt safnaðarstarf sóknarbarna.
Svar hefur borist um að framkvæmdastjóri biskupsstofu og biskupsritari muni boða til fundar með prófasti. Hlutverk prófasts er m.a. að hafa tilsjón með kirkjulegu starfi og annast sáttaumleitanir þar sem vígðum jafnt sem leikum hefur ekki tekist að jafna ágreining sín á milli eins og það er orðað í starfsreglum þjóðkirkjunnar.

Þeirri mikilvægustu spurningu sem komið hefur upp í hugann er hér varpað fram hvort sóknarnefnd telji hlutverk sitt vera fyrst og fremst að gæta hagsmuna starfsmanna fremur en að styðja við hið almenna safnaðarstarf með þátttöku safnaðar. Ef svo skyldi vera má spyrja hvort kirkju- og safnaðarstarf sé orðið fyrst og fremst fyrir starfsfólk til þess að hafa af því atvinnu?

Að endingu fer ég fram á að sóknarnefnd Lágafellssóknar taki til málefnalegarar umfjöllunar erindi sem til hennar hefur verið beint og svari mér, sóknarbarni til 42 ára, er nú í fyrsta sinn hefur sent henni umkvörtunarbréf.

Már Karlsson

Blikastaðalandið

Úrsúla Jünemann

Frekar mikill hiti var í Mosfellingunum sem sóttu upplýsingarfundinn um Blikastaðalandið í Hlégarði þann 13. janúar. Þarna er fyrirhugað að reisa byggð með um og yfir 3.000 íbúum.
Mosfellsbærinn hefur stækkað hratt og nýju hverfin sem hafa bæst við þykja mörgum ekki of aðlaðandi, sér í lagi Helgafellshverfið þar sem húsin standa mjög þétt. Byggð á Blikastöðum stefnir í sama hátt og verður jafnvel þéttari.
Þegar ég flutti í Mosfellsbæinn fyrir 40 árum voru íbúar 3.000 talsins og það sást hvergi íbúðarblokk. Strætósamgöngur voru mjög lélegar og það var algengt að húkka sér far. Við hjónin voru þekkt í bænum fyrir að eiga ekki bíl, fórum ferða okkar gangandi eða hjólandi í öllum veðrum. En þá vorum við ung og spræk og í dúndurformi.
Ég var svo heppin að geta sótt vinnu hér í bænum, en fór reyndar allt að fjórum sinnum á íþróttaæfingar til Reykjavíkur þrátt fyrir að Mosfellsleið gekk svona 5-6 sinnum á dag. Þetta krafðist mjög góðs skipulags og oft komst ég ekki heim á kvöldin nema á puttanum.
Nú erum við hjónin komin á efri ár og bíllinn er orðinn þarfaþing.Við veigrum okkur að fara gangandi eða hjólandi þegar það er hálka eða mikill snjór. Auk þess erum við þakklát fyrir að þurfa ekki bera þungar vörur heim.
Nú leyfi ég mér að spyrja: Hver myndi vilja búa í Blikastaðalandi? Gamalt fólk? Fólk með ungbörn? Ég efast um þetta. Allt fyrirhugað skipulag lítur vel út á teikningunum. En flestum finnst einkabíllinn ómissandi. Auðvitað eigum við Íslendingar að læra að spara bílinn, skipuleggja ferðir okkar, verða meira samferða og nota fæturna, hjólið eða strætó þar sem það á við.
En að planta svona nýju og stóru bæjarhverfi þarna niður þar sem umferðavandinn úr og í Mosfellsbæinn er nú þegar mjög mikill er vanhugsað. Og Borgarlínan ein og sér mun ekki leysa hann.

Úrsúla Jünemann

Blikastaðaland 1. áfangi

Ásgeir Sveinsson

Nú hefur tillaga á vinnslustigi á deiliskipulagi 1. áfanga Blikastaðalands verið lögð fram til kynningar og hægt er að gera athugasemdir við hana til 10. febrúar nk.
Áætlað er að uppbygging á Blikastaðalandi, hverfinu milli fells og fjöru, muni taka 20-25 ár í þremur til fimm áföngum. Áhersla er lögð á að tengja og aðlaga byggðina að hverfinu og aðliggjandi náttúru í góðu samráði við íbúa.
Hér er um nýtt hverfi að ræða sem er mikilvægur þáttur í húsnæðisuppbyggingu á höfuðborgarsvæðinu og tekur það tillit til samfélagsgerðar og þarfa íbúa til framtíðar. Áhersla er lögð á áberandi græn svæði og samspil og aðgengi að þeirri náttúru sem landið hefur upp á að bjóða.

Kostir svæðisins
Umræðan um uppbyggingu á landinu er áratugagömul. Vinna við skipulagið sjálft hefur verið í gangi um langa hríð og tekur meðal annars mið af samkomulagi og samstarfi Mosfellsbæjar í svæðisskipulagi höfuðborgarsvæðisins og þátttöku í samgöngusáttmálanum.
Mikil og fagleg vinna er lögð í gerð skipulagsins þar sem áhersla er lögð á að íbúar hafi góðan aðgang að aðliggjandi náttúru og útivistarsvæðum og fjölbreytta möguleika til útivistar.

Jana Katrín Knútsdóttir

Íbúðagerðir
Í 1. áfanga svæðisins mun byggjast upp fjölbreytt byggð með mismunandi tegundum íbúða, sem henta fjölbreyttum hópi fólks, bæði einstaklingum og fjölskyldum. Fjölbýli verða í meirihluta í þessum fyrsta áfanga hverfisins en þar er átt við blöndu af 2-4 hæða húsum, smærri fjölbýlum og svo sérbýlum. Mesti þéttleiki hverfisins verður í þessum fyrsta áfanga svæðisins svo að hægt sé að byggja upp nauðsynlega innviði samhliða.
Hverfið verður „BREEAM“ vottað þar sem leitast er við að hlúa að samfélaginu með samfélagslegri ábyrgð, sjálfbærni og kolefnishlutleysi. Mikil áhersla er lögð á hönnun og legu lóða og húsa með tilliti til birtu og legu í landinu.
Byggðin í 1. áfanga hverfisins byggist upp í kringum gamla Blikastaðabæinn sem verður endurgerður. Þar verður miðbær hverfisins með verslun og þjónustu sem skapar svo einnig mannlíf og menningu. Í þessum áfanga verður einnig reistur skóli og leikskóli.
Tillögurnar um staðsetningu skólans falla afar vel að umhverfinu, þar sem þær taka mið af náttúrunni í kring. Skólalóðin mun snúa í suður þar sem hluti hennar eru opin græn svæði.

Rúnar Bragi Guðlaugsson

Samgöngur og umferð
Hluti af samkomulagi við landeigendur er að góðar almenningssamgöngur liggi í gegnum Blikastaðaland í miðbæ Mosfellsbæjar og þaðan til Reykjavíkur. Almenningssamgöngur sem ættu að nýtast öllum Mosfellingum vel.
Fjölbreyttar samgöngur og blönduð byggð á svæðinu eru m.a. til þess fallnar að takmarka þörf á bílaumferð innan hverfisins þar sem þjónusta og atvinnustarfsemi verður í göngufæri.
Fulltrúar D-lista í bæjarstjórn telja þó að bílastæði á svæðinu séu of fá samkvæmt fyrirliggjandi vinnslutillögu og leggja áherslu á að þeim verði fjölgað. Auk þess munum við leggja áherslu á að samið verði um tengingu úr hverfinu suður að Korpúlfsstaðavegi, samhliða uppbyggingu þessa fyrsta áfanga, til að tryggja gott umferðarflæði til og frá hverfinu.

Helga Jóhannesdóttir

Langtímaverkefni
Uppbygging á Blikastaðalandinu er langtímaverkefni. Um er að ræða nýtt hverfi sem er að mörgu leyti ólíkt öðrum hverfum Mosfellsbæjar – hverfi sem tekur mið af breyttum samfélagslegum þörfum og kröfum næstu kynslóða.
Þegar horft er til uppbyggingarinnar er einmitt mikilvægt að átta sig á að hún mun eiga sér stað á næstu 20 -25 árum og því nauðsynlegt að hún taki mið af þörfum þess fólks sem hér vill búa í framtíðinni. Við uppbyggingu á þessu stóra verkefni sem mun ná yfir langan tíma er mikilvægt að upplýsingar um fyrirhugaðar framkvæmdir séu réttar og byggðar á staðreyndum. Lögð hefur verið áhersla á af hálfu stjórnsýslunnar hjá Mosfellsbæ að veita góðar upplýsingar um skipulagið og uppbygginguna til íbúa bæjarins, upplýsingar um þéttleika byggðar, húsagerðir, áfangaskiptingar og ekki síst um umferðarmál.

Við hvetjum bæjarbúa að kynna sér deiliskipulagstillöguna á mos.is, blikastadaland.is og í Skipulagsgátt, mál nr. 1010/2023.

Ásgeir Sveinsson
Jana Katrín Knútsdóttir
Rúnar Bragi Guðlaugsson
Helga Jóhannesdóttir
Bæjarfulltrúar D-lista

Reykjalundur í 80 ár

Pétur Magnússon

Um þessar mundir fagnar Reykjalundur 80 ára afmæli en það var árið 1945 sem fyrsti sjúklingurinn var formlega innritaður á Reykjalund.
Frá þessum atburði hefur sannarlega mikið vatn runnið til sjávar en saga Reykjalundar er auðvitað samofin sögu endurhæfingar í landinu, Mosfellsbæjar og merkilegri sögu SÍBS, eiganda Reykjalundar.
Reykjalundur hefur lengi verið einn stærsti vinnustaðurinn hér í Mosfellsbæ. Reykjalundur er í dag stærsta endurhæfingarstofnun landsins og þjónar öllu landinu. Þar fer fram alhliða endurhæfing sem miðar að bættum lífsgæðum, aukinni færni og sjálfsbjargargetu þeirra sem þangað leita.
Endurhæfing Reykjalundar er byggð upp samkvæmt alþjóðlegum, klínískum leiðbeiningum. Meðferðin einkennist af þverfaglegri samvinnu fagfólks sem myndar átta sérhæfð teymi, sem starfrækt eru á dagvinnutíma að mestu. Auk þess er þverfagleg legudeild, Miðgarður, opin allan sólarhringinn. Einnig er fjöldi gistirýma í boði fyrir sjúklinga sem þess þurfa vegna aðstæðna sinna.
Markmið endurhæfingar er að endurheimta fyrri getu eða bæta heilsu. Um 110-130 sjúklingar sækja þjónustuna á degi hverjum. Á hverju ári fara um það bil 1.300 manns í gegnum endurhæfingarmeðferð á Reykjalundi, flestir í 4-6 vikur í senn. Auk þess kemur fjöldi sjúklinga í viðtöl á göngudeild á hverju ári.
Afmælisárið verður haldið hátíðlegt með ýmsum hætti. Meðal annars heldur Reykjalundur glæsilega afmælisráðstefnu um endurhæfingu þann 12. febrúar, sem stefnir í að verða fjölsótt.

Gaman er að segja frá því að í tilefni af afmælisárinu er verið að leggja lokahönd á ritun sögu Reykjalundar. Það er Pétur Bjarnason sem hefur haldið utan um söguritunina en honum til halds og trausts hefur verið ritnefnd skipuð þeim Bjarka Bjarnasyni, Birgi D. Sveinssyni og Jónínu Sigurgeirsdóttur auk undirritaðs og Ragnars Ólasonar ljósmyndara. Rósa María Guðmundsdóttir og margir fleiri hafa einnig komið að málum og er sjálfsagt að þakka öllum fyrir aðstoðina og þátttökuna. Bókin mun formlega koma út á haustdögum og verður þá kynnt sérstaklega.
Það er sannarlega ástæða til að óska öllum, sem komið hafa að 80 ára sögu Reykjalundar með einhverjum hætti, hjartanlega til hamingju með tímamótin.

Pétur Magnússon
forstjóri Reykjalundar

Samgöngumál

Dagný Kristinsdóttir

Nú er janúarmánuður liðinn og við finnum að daginn er tekinn að lengja. Í janúar var heilt yfir nokkuð rólegt við fundarborðið í Reykjafelli en þeim mun meira að ræða þar fyrir utan.
Tveir opnir fundir voru haldnir þar sem mikilvæg mál voru til umræðu, annars vegar kynningarfundur um skipulagslýsingu á 1. áfanga Blikastaðalands og hins vegar um Samgöngusáttmálann. Þegar maður fer yfir fundina og samtöl í kringum þá er eitt sem er oftast nefnt og það eru samgöngur. Samgöngur frá Blikastaðahverfinu og út á Vesturlandsveginn og samgöngur til og frá bænum okkar.

Samgöngumálin eru sameiginlegt verkefni
Samgöngumálin eru sameiginlegt verkefni okkar allra. Því skiptir máli að íbúar láti í sér heyra og sýni áhuga með því að mæta á fundi þar sem þessi mál eru til umræðu. Á fundinum um Samgöngusáttmálann hefði til dæmis verið gott að sjá fleiri íbúa. Umræðan var góð og snerist í raun minna um Samgöngusáttmálann sjálfan og meira um samgöngur, því það er það sem liggur á okkur. Til umræðu var ferðatíminn, tafir og hvernig framtíðin gæti litið út.

Atvinnusvæði Mosfellinga
Meginþorri atvinnubærra Mosfellinga sækir vinnu og skóla í öðrum sveitarfélögum. Við sem erum í þeim hópi finnum áþreifanlega fyrir því hve umferðin hefur aukist. Það skiptir orðið máli hvort maður leggi af stað þremur til fimm mínútum fyrr eða seinna. Það sást vel sl. mánudagsmorgun þegar ökumaður á hraðferð keyrði á hægri öxl Vesturlandsvegar alla leið að Korputorgi.
Það er því fullkomlega eðlilegt að íbúar hafi áhyggjur af þessu þrjú þúsund manna hverfi að Blikastöðum og öllum nýju íbúunum sem eiga eftir að bætast í hópinn við Baugshlíðina og fara út á Vesturlandsveginn. Því ekki mun fólk sækja vinnu innan þessa nýja hverfis, í einhverjum mæli.

Hvað getum við gert?
Ég held að við, kjörnir fulltrúar, höfum öll heyrt áhyggjuraddirnar og hlustum á þær. Ef það er eitthvað sem skiptir máli hjá okkur kjörnu fulltrúunum þá er það að standa vörð um hagsmuni Mosfellinga og tala fyrir mikilvægi þess að samgönguuppbygging eigi sér stað samhliða annarri uppbyggingu.
Okkar hlutverk er líka að gera allt sem við getum til að auðvelda samgöngur og koma með hugmyndir. Við getum lagt grunninn að breyttu hugarfari í garð almenningssamgangna eins og við í Vinum Mosfellsbæjar höfum gert, því miður við lítinn hljómgrunn. Það er hægt að óska eftir því við Strætó að leið 15 verði gerð að borgarlínuleið og innanbæjarstrætóar gangi um bæinn. Það kostar ekkert að skrifa bréf og óska eftir því að þetta sé skoðað. Það tekur að lágmarki 1½-2 ár að fá slíka breytingu í gegn.
Um það fjallaði tillaga sem við lögðum fram við gerð fjárhagsáætlunar og var hún felld. Við þurfum líka að vera nokkuð samhljóma í okkar málflutningi, það styrkir málstað sveitarfélagsins. Við getum einnig talað fyrir mikilvægi Sundabrautar og lagt ríka áherslu á það við okkar þingmenn að þeir tali máli okkar.
En fyrst og síðast erum við öll lið sem hefur það sameiginlega markmið að vilja að samgöngurnar gangi hraðar og betur fyrir sig. Það gerum við með því að halda okkar málstað á lofti og vera óhrædd að ræða málin.

Dagný Kristinsdóttir
Bæjarfulltrúi Vina Mosfellsbæjar

Lífshlaupið í febrúar – Sameinumst í hreyfingu og hvatningu!

Það er alltaf líf og fjör í Mosfellsbænum.
Við Halla Karen og Berta, þjálfarar 60 ára og eldri hérna í bænum, höfum hvatt okkar frábæru hópa til þátttöku í Lífshlaupinu 2025. Það hófst 5. febrúar og stendur yfir í þrjár vikur.
Okkar markmið eru skýr, að hreyfa okkur saman, hvetja hvert annað áfram og sýna fram á að aldur er engin fyrirstaða þegar kemur að heilsueflingu.

Við erum ótrúlega stoltar af okkar öflugu þátttakendum. En nú hafa þegar yfir 100 einstaklingar skráð sig til leiks í Lífshlaupinu! Þetta er ekki bara metþátttaka heldur líka mikilvæg áminning um hvað hreyfing skiptir miklu máli fyrir líkamlega, andlega sem og félagslega heilsu.
Til að gera þetta enn skemmtilegra höfum við skipulagt innanbæjarkeppni á milli hópanna okkar í Varmá og World Class. Þessi keppni er ekki bara til að bæta stigatöfluna heldur til að skapa aukna samheldni, gleði og jákvæða hvatningu.

Hvatning til bæjarbúa
Við viljum nýta tækifærið og hvetja ykkur öll sem þekkið þessa frábæru þátttakendur, hvort sem það eru vinir, fjölskyldumeðlimir eða nágrannar, að hvetja þau áfram. Sendið þeim jákvæða orku, bjóðið þeim í göngutúr, eða jafnvel skráið ykkur sjálf í Lífshlaupið og verið með!
Lífshlaupið er frábært tækifæri til að bæta hreyfingu inn í daglega rútínu, kynnast nýju fólki og finna kraftinn sem felst í því að hreyfa sig saman.
Við vonumst til að sjá sem flesta á hreyfingu í bænum á næstu vikum! Hvort sem það er í göngutúr, á hlaupum, í leikjum eða í ræktinni. Tökum þátt saman, styðjum hvert annað og höldum áfram að búa í heilsueflandi samfélagi.

Með hreyfikveðju,
Halla Karen & Berta,
þjálfarar

Skipulagið á Blikastaðalandi

Halla Karen Kristjánsdóttir

Rétt fyrir sveitastjórnarkosningar 2022 var undirritaður samningur við landeiganda Blikastaðalands um uppbyggingu á svæðinu.
Á þessum þremur árum sem liðin eru hefur mikil vinna átt sér stað við hönnun og greiningu á umhverfisáhrifum sem byggðin mun hafa fyrir hverfið. Rík áhersla hefur verið lögð á þætti eins og skuggavarp, birtuskilyrði, hljóðvist og loftgæði ásamt umferðargreiningum. Nú stendur yfir kynning á deiliskipulagi 1. áfanga Blikastaðalands á vinnslustigi. Hægt er að senda inn athugasemdir til 10. febrúar.

Íbúðabyggð á milli fells og fjöru
Blikastaðaland er mjög fallegt og veðursælt land þar sem áhersla verður á að flétta saman náttúru og mannvænt bæjarhverfi. Íbúðabyggðin verður tengd með grænum geirum sem tengist vel göngu- og hjólreiðastígum. Hér eru mikil tækifæri til að byggja framsýnt hverfi sem hentar ungum sem öldnum og ýtir undir breytingar á samgönguvenjum og notkun virkra ferðamáta.

Breyttar samgönguvenjur
Það þarf að horfa til framtíðar, og ég veit að margir, eins og ég, hafa vanist því að fara nánast allt á bíl. Við sjáum ekki fyrir okkur að fjölskylda eigi bara einn bíl eða jafnvel engan. En staðreyndin er að við þurfum að hugsa öðruvísi ef við ætlum ekki að vera föst í bílaumferð alla daga. Bílum í umferðinni fjölgar að meðaltali um 70 í hverri viku og það þarf engan sérfræðing til að sjá að það verður fljótt ófremdarástand. Borgarlína mun ekki leysa allan vandann, en hún er hluti af lausninni.

Við þurfum að sporna gegn þeirri venju okkar að vera nánast alltaf ein á bíl. Þið getið ímyndað ykkur hvernig ástandið verður eftir 20 ár ef við höldum uppteknum hætti. Fyrir utan lýðheilsuleg áhrif! Unga fólkið hugsar margt hvert öðru vísi en við miðaldra fólkið. Það er t.d. ekki eins algengt og áður var að bílprófið og bíllinn væru komin í hús á 17 ára afmælisdaginn. Það er dýrt að kaupa og reka bíl og þau vita að það er ýmislegt annað hægt að gera við þá fjármuni.
Áætlað er að Borgarlína komi til okkar árið 2033, og samkvæmt samningum um uppbyggingu hennar er það forsenda að vera með þétta byggð íbúða og þjónustu í kringum hana. Blikastaðahverfið er einmitt skipulagt þannig að fólki er gert kleift að fara flestra sinna erinda gangandi eða hjólandi.

Ungt fólk og húsnæðisþarfir
Sumir upplifa tilhugsun um þéttari byggð á neikvæðan hátt en sannleikurinn er sá að til að uppfylla þörf samfélagsins fyrir íbúðir og fjölbreyttara húsnæði þá verðum við að nýta landið og innviðina betur en gert var áður fyrr. Þetta þýðir ekki sjálfkrafa að lífsgæði fólks verði minni.

Þegar vinnslutillagan er skoðuð sést að hugað er að þáttum eins og skuggavarpi og birtustigi íbúða. Fjölbýlishúsin brotin upp í mismunandi hæðir til þess að létta yfirbragðið. Þannig að það verði ekki eins og einhver múr. Framboð minni íbúða er allt of lítið hér í Mosfellsbæ og því miður staðreynd að margt ungt fólk hefur þurft að flytja héðan og í önnur bæjarfélög þvert á sínar vonir um að stofna heimili í sínum heimabæ.

Í Blikastaðahverfinu verður blönduð byggð þar sem fólk hefur val um að kaupa minni íbúðir í fjölbýli eða vera í sérbýli og íbúar hafa val um að nýta vistvæna ferðamáta og sækja verslun og þjónustu í nærumhverfinu. Það er auðvitað val líka að búa í eldri hverfunum þar sem er stærra húsnæði og lóðir. Eitt hentar ekki öllum og fólk þarf að hafa val.
Það er gott að búa í Mosfellsbæ og það verður áfram gott að búa í Mosfellsbæ.

Halla Karen Kristjánsdóttir formaður bæjarráðs og bæjarfulltrúi Framsóknar

Fasteignagjöld – fasteignaskattur og þjónusta

Anna Sigríður Guðnadóttir

Tekjustofnar sveitarfélaga til að standa undir kostnaði við þjónustu við íbúana eru þrír; útsvar sem greitt er af launatekjum einstaklinga, fasteignaskattur sem greiddur er í hlutfalli við fasteignamat í sveitarfélaginu og að síðustu framlög úr Jöfnunarsjóði en þær greiðslur eru til að standa undir vissum sérgreindum verkefnum. Tekjustofnar sveitarfélaga eru ákvarðaðir í lögum frá Alþingi.
Vert er að geta þess að sveitarfélög fá engar tekjur vegna arðgreiðslna úr einkahlutafélögum eða af fjármagnstekjum íbúa. Gjöld vegna fráveitu, vatnsveitu og sorphirðu, sem eru hluti fasteignagjalda, standa undir kostnaði við að veita þá þjónustu samkvæmt lögum í landinu.
Þjónusta sveitarfélags er afar mikilvæg fyrir íbúa hvers sveitarfélags, en þjónusta kostar. Góð þjónusta kostar meira. Þjónusta Mosfellsbæjar er fjölbreytt, margvísleg og góð. Sveitarfélagið rekur grunnskóla og leikskóla, það rekur sundlaugar og íþróttamannvirki. Sveitarfélagið rekur einnig fjölmarga búsetukjarna fyrir fatlað fólk. Þá rekur sveitarfélagið bókasafn, listasal og tónlistarskóla og styrkir margvíslega menningarstarfsemi. Bærinn rekur Hlégarð og Brúarland þar sem fjölbreytt félagsstarfsemi blómstrar. Bærinn sinnir snjómokstri og heldur úti vinnuskóla, frístund og félagsmiðstöðvum, greiðir frístundastyrki til ungra sem aldinna og framlög til íþróttastarfsemi. Svona mætti áfram telja.

Fasteignaskattar
Álagningarseðlar vegna fasteignagjalda 2025 bárust íbúum í liðinni viku. Meðalhækkun fasteignaskatts frá fyrra ári fylgir hækkun verðlags eins og verið hefur í Mosfellsbæ um árabil. Fasteignaskattur byggir á fasteignamati sem er það gangverð sem Húsnæðis- og mannvirkjastofnun áætlar að eignin hefði haft í kaupum og sölu í febrúarmánuði árið á undan. Hækkun fasteignaskatts getur verið eitthvað hærri í hverfum/götum þar sem söluverð eigna hefur verið yfir meðaltali.
Í Mosfellsbæ er hlutfall fasteignaskatts á íbúðahúsnæði 0,20% sem er með því lægsta á landinu. Reyndar er það svo að frá árinu 2014 til yfirstandandi árs hefur fasteignaskattur íbúðahúsnæðis ekki verið undir 0,20% nema síðastliðin tvö ár. Annars vegar árið 2023 þegar hann var 0,195% og hins vegar í fyrra þegar hann var 0,19%. Hæst var hlutfallið árin 2014-2016 þegar það var 0,265%.

Fasteignaskattar og börn
Mosfellsbær hefur um langa hríð lagt áherslu á þjónustu við barnafjölskyldur og börnin sjálf. Barnafjölskyldur eru yfirleitt á þeim stað í lífinu að foreldrar eru að hefja starfsferil, að koma sér þaki yfir höfuðið samtímis því að ala upp börn sem við vitum flest að er ærið verkefni og kostnaðarsamt. Í Mosfellsbæ hefur verið lögð áhersla á að efla velferð barnafjölskyldna eftir megni og eru niðurgreiðslur gjalda vegna þjónustu við börn ein megin aðferðin sem beitt er.
Ég læt hér fylgja með mynd úr greinargerð með fjárhagsáætlun 2025 (aðgengileg á mos.is) sem sýnir samanburð á útgjöldum tveggja barna fjölskyldna á höfuðborgarsvæðinu sem búa í 100 m2 íbúð í fjölbýli, vegna fasteignagjalda og þjónustu leikskóla og/eða frístundar.
Á þessari mynd má glöggt sjá að Mosfellsbær heldur vel utan um börnin sín. Ég treysti mér til að fullyrða að fasteignasköttunum okkar sé vel varið þegar kemur að þjónustu Mosfellsbæjar og forgangsröðunin skýr.

Anna Sigríður Guðnadóttir,
bæjarfulltrúi Samfylkingar

Metnaðarfull fjárfestingaráætlun

Halla Karen Kristjánsdóttir

Nýverið samþykkti bæjarstjórn fjárhagsáætlun Mosfellsbæjar fyrir árið 2025. Um er að ræða metnaðarfulla rekstrar- og fjárfestingaráætlun.
Fjárfestingarnar endurspegla þann vöxt sem hefur átt sér stað í Mosfellsbæ síðustu árin en auk þess er nauðsynlegt að huga að viðhaldi eldri mannvirkja. Samtals hljómar fjárfestingaráætlun í A- og B-hluta upp á rúma 4 ma. króna. Þar af nema fjárfestingar í skólum og íþróttamannvirkjum um 62%.
Stærstu einstöku fjárfestingarnar eru bygging nýs leikskóla í Helgafellslandi sem verður tekinn í notkun næsta haust og fyrirhuguð uppbygging á Íþróttamiðstöðinni að Varmá. Eins er 220 m.kr. áætlaðar vegna framkvæmda á skólalóðum. Gert er ráð fyrir afgangi af almennum rekstri sveitarfélagsins upp á rúmar 700 milljónir.

Íþróttir fyrir alla
Áfram verður haldið með uppbyggingu á Varmársvæðinu, en í áætluninni er gert ráð fyrir að verja um 800 milljónum í nýjan aðalvöll, hlaupabraut og hönnun á þjónustu- og stúkubyggingu. Eins verður frágangur kláraður á íþróttahúsinu við Helgafellsskóla, sem mun létta á álagi á hin íþróttahúsin.

Aldís Stefánsdóttir

Því til viðbótar verður um 200 milljónum varið í viðhald á íþróttamiðstöðvum. Mikil fjölgun iðkenda og metnaðarfullt barna- og afreksstarf gerir ríka kröfu um viðunandi aðstöðu og verður að sjálfsögðu séð til þess að svo verði áfram í Mosfellsbæ.

Menning eykur lífsgæði
Núverandi meirihluti hefur haft lýðheilsu- og menningarmál í forgrunni og verða engar breytingar þar á í nýsamþykktri áætlun. Hlégarður verður sem fyrr í umsjá bæjarins og hefur það verkefni gengið vonum framan og mikil ánægja skapast í kringum það.
Á árinu 2025 eru um 300 viðburðir áætlaðir í Hlégarði og er það til marks um hve mikilvægt gott samkomuhús er fyrir bæjarfélag eins og Mosfellsbæ. Tæpar 270 milljónir fara í menningarmál á árinu 2025 og ber þar helst að nefna rekstur bókasafnsins, Í túninu heima og fleiri spennandi viðburði af hálfu bæjarins.

Bærinn í nýju ljósi

Sævar Birgisson

Það verður ekki slegið slöku við í endurnýjun á götulýsingu bæjarins, alls verður varið um 70 milljónum í að LED-væða bæinn á árinu 2025. Verkefnið er kostnaðarsamt en sparar sveitarfélaginu til lengri tíma í formi lægri rekstrarkostnaðar. Það er mjög mikilvægt að horfa til lengri tíma í ákvarðanatökum sem þessum og hefur núverandi meirihluti tamið sér það verklag.
Þrátt fyrir metnaðarfulla fjárhagsáætlun þá hefur núverandi meirihluti B-, C- og S-lista lagt mikla áherslu á ábyrga fjármálastjórn og að rekstur bæjarins sé sjálfbær. Það fylgir því mikil ábyrgð að stýra sveitarfélagi og sér í lagi þegar vöxturinn er mikill. Því þarf að huga vel að forgangsröðun verkefna, það gefur auga leið að í því efnahagsumhverfi sem við búum við í dag er aðhald nauðsynlegt.

Örvar Jóhannsson

Fjárhagsáætlunin er aðgengileg á mos.is og hvetjum við bæjarbúa til að kynna sér hana, hægt er að fá mjög góða og myndræna yfirferð á helstu atriðum í greinargerð með fjárhagsáætlun.

Halla Karen Kristjánsdóttir bæjarfulltrúi B-lista
Aldís Stefánsdóttir bæjarfulltrúi B-lista
Sævar Birgisson bæjarfulltrúi B-lista
Örvar Jóhannsson bæjarfulltrúi B-lista

Bætum almenningssamgöngur! En ekki núna …

Michele Rebora

Það hljómar kannski ankannalega en stefnan meirihluta Framsóknar, Samfylkingar og Viðreisnar í bæjarstjórn Mosfellsbæjar virðist einmitt vera þessi.
Meirihlutinn samþykkti í haust uppfærslu á samgöngusáttmála fyrir höfuðborgarsvæðið. Að mati okkar í Vinum Mosfellsbæjar felur uppfærslan í sér óljósan ávinning fyrir íbúa bæjarins þegar horft er til næstu ára eða áratugar, en á sama tíma allveruleg fjárframlög til verkefnisins.
Þessi sami meirihluti felldi nú á dögum tillögur okkar Vina Mosfellsbæjar í tengslum við gerð fjárhagsásætlun bæjarins 2025 til 2028, sem miðuðu að því að Mosfellsbær tæki forystu í að efla almenningssamgöngur sem raunhæfan valkost. Strax.
Breytingar á rótgrónum venjum og hugarfari taka langan tíma og því ekki til neins að bíða ef tryggja á að þær gríðarlegu fjárfestingar sem Borgarlínan kallar á skili fullum ávinningi þegar þeim lýkur. Liður í því er að byrja án tafar að ala upp nýja kynslóð samgöngunotenda sem lítur á almenningssamgöngur sem eðlilegan hlut af tilverunni en ekki sem eitthvað fyrir þá sem ekki hafa aldur til eða efni á að nota einkabílinn.
Innanbæjarstrætó er hugtak sem marg­oft hefur skotið upp kollinum í umræðu um samgöngur hér í bæ, hvort sem er á samfélagsmiðlum, á opnum íbúafundum, í ungmennaráði – eða jafnvel í tengslum við endurskoðun umhverfis- og loftlagsstefnu Mosfellsbæjar. Innanbæjarstrætó sem tengdi betur hverfi bæjarins, nýttist yngri vegfarendum til að komast til og frá skóla, æfingum og frístundum – og drægi þá úr þessu endalausa skutli sem einkennir bæinn okkar í dag.
Hægt væri jafnvel að hafa slíkan strætó frían fyrir grunnskólanemendur, til ýta enn frekar undir notkun.
Þessi innanbæjarstrætó myndi jafnframt fæða hraðari strætó farþegum sem halda áfram út fyrir bæjarmörkin. En það er jú ljóst að lítill tilgangur væri fyrir innanbæjarstrætó að dóla sér um hálfan Mosfellsbæ á eftir vagni númer 15. Þess í stað væri hægt að breyta leið númer 15, sem tryggir skjótari tengingu við Reykjavík og önnur svæði með því að aka stystu leiðina um Vesturlandsveg.
Tillögurnar okkar snerust um þetta. Bæjarfulltrúar Framsóknar, Samfylkingar og Viðreisnar greiddu atkvæði gegn þeim. Bæjarfulltrúar Sjálfstæðisflokksins sátu hjá.
Öll viljum við jú hreyfa okkur meira, borða hollara mat, efla almenningssamgöngur … en bara seinna, ekki núna …

Michele Rebora
Fulltrúi Vina Mosfellsbæjar í umhverfisnefnd

Börnin í forgrunni

Anna Sigríður Guðnadóttir

Meirihluti B-, S- og C-lista í bæjarstjórn Mosfellsbæjar leggur mikla áherslu á málefni barna og ungmenna og fjölskyldna þeirra enda vitum við að það þarf þorp til að ala upp barn.
Eins og komið hefur fram samþykkti bæjarstjórn að setja fram sérstaka aðgerðaáætlun í þágu barna árið 2025. Sú aðgerðaáætlun er einstök í starfi sveitarfélagsins.
Einnig er unnið að innleiðingu hugmyndafræði Barnvæns sveitarfélags ásamt því að sjónum verður sérstaklega beint að börnum í framkvæmd Okkar Mosó árið 2025.

Barnvænt sveitarfélag
Barnvænt sveitarfélag skuldbindur sig til þess að innleiða Barnasáttmála Sameinuðu þjóðanna og vinna markvisst eftir hugmyndafræði hans. Vonir standa til þess að næsta vor ljúki innleiðingarferli og í framhaldinu fái Mosfellsbær viðurkenningu sem Barnvænt sveitarfélag. Innleiðing sáttmálans þýðir að sveitarfélagið noti hann sem viðmið í sínu starfi og að ákvæði hans verði rauður þráður í starfsemi þess.
Segja má að starfsfólk sveitarfélagsins og kjörnir fulltrúar setji upp barnaréttindagleraugu til að rýna alla verk- og ákvarðanatökuferla innan sveitarfélagsins með hliðsjón af sáttmálanum. Þeir grunnþættir sáttmálans sem byggt er á eru þekking á réttindum barna, að ætíð skuli byggja ákvarðanir á því sem barninu sé fyrir bestu, jafnræði allra barna, virðing fyrir skoðunum barna og réttur allra barna til lífs og þroska. Ljóst er að innleiðing hugmyndafræðinnar styður við innleiðingu laga um samþættingu þjónustu í þágu farsældar barna.

Krakka Mosó
Ákvörðun hefur verið tekin um að þátttaka í lýðræðisverkefninu Okkar Mosó verði bundin við börn árið 2025. Sú ákvörðun styður sannarlega við innleiðingu barnvæns sveitarfélags. Útfærsla og framkvæmd kosninganna verður unnin í samstarfi stjórnsýslunnar og skólanna á vormánuðum og verður mjög áhugavert að fylgjast með því verkefni. Krakka Mosó verður spennandi þáttur í að efla lýðræðislega þátttöku barna og skilning á lýðræðislegu ferli.

Börnin okkar
Að síðustu nefni ég til sögunnar aðgerðaáætlunina Börnin okkar sem bæjarstjórn samþykkti að setja 100 milljónir í á árinu 2025. Þetta er viðbótarfjármagn við það margvíslega starf sem sveitarfélagið sinnir nú þegar í þágu barna. Í aðgerðaáætluninni Börnin okkar, sem unnin var í miklu samstarfi hagaðila, er áherslan sett á almennar forvarnir, snemmtækan stuðning við börn og styrkingu barnaverndar.
Ekki þarf að fjölyrða um þá ógnvænlegu þróun sem átt hefur sér stað í íslensku samfélagi og nægir þar að nefna mikla fjölgun tilkynninga á landsvísu um börn sem sýna áhættuhegðun. Þess vegna eru snemmtækur stuðningur og styrking barnaverndar svo mikilvægir þættir í aðgerðaáætluninni.
Sem dæmi um snemmtækan stuðning og almenn forvarnaverkefni má nefna aukið aðgengi að sálfræðiþjónustu og félagslegri ráðgjöf, hækkun frístundaávísunar, lýðheilsuverkefni fyrir unglinga í íþróttahúsum, aukin fræðsla og stuðningur fyrir foreldra, gerð samskiptasáttmála skólasamfélagsins og reglur um snjall­símanotkun á skólatíma svo eitthvað sé talið.
Ef samfélag vill bæta uppeldisskilyrði barna sinna, gera umhverfi þeirra enn þroskavænlegra og já almennt sinna börnum og ungmennum betur þá eru forvarnir af ýmsum toga lykilatriði. Meirihluti B-, S- og C-lista hefur í sínum störfum lagt áherslu á mikilvægi forvarna og eflingu lýðheilsu til að bæta heilbrigði, líðan og aðstæður einstaklinga og hópa. Um þær áherslur hljótum við að vera sammála.

Ég sendi Mosfellingum öllum bestu jólakveðjur og óskir um enn barnvænna nýtt ár 2025.

Anna Sigríður Guðnadóttir
Bæjarfulltrúi Samfylkingarinnar

Nútíma stjórnsýsla

Lovísa Jónsdóttir

Þegar núverandi meirihluti í Mosfellsbæ tók við árið 2022 var fljótlega ákveðið að ráðast í úttekt á stjórnsýslu og rekstri með það fyrir augum að bæta þjónustu við íbúa og gera reksturinn skilvirkari.
Strategía, ráðgjafafyrirtæki sem sérhæfir sig í úttektum og umbótum, framkvæmdi úttektina.
Þar var lagður grunnur að nýju skipulagi þar sem horft var á verkefnin út frá áherslum sveitarfélagsins um að efla þjónustu við bæjarbúa í stækkandi sveitarfélagi. Með nýju skipulagi gafst aukið svigrúm til að skerpa á áherslum varðandi stjórnarhætti, efla áhættu- og árangursmat, samhæfa verkefni á milli sviða og deilda, fylgja eftir umbótum og nýta betur þá tækniþróun sem hefur orðið í samfélaginu.
Nýtt svið, menningar-, íþrótta- og lýðheilsusvið, var sett á laggirnar auk skrifstofu umbóta og þróunar en þjónustu- og samskiptadeild var lögð niður.
Undir skrifstofu umbóta og þróunar falla verkefni tengd stafrænni umbreytingu, upplýsingatækni, upplýsingamiðlun, tölfræði og greiningu, sem og innleiðing helstu umbótatillagna sem voru lagðar til í áðurnefndri rekstrarúttekt.

Valdimar Birgisson

Alls komu fram yfir 70 umbótatillögur í rekstrarúttekt Strategíu sem verið er að innleiða eða verða innleiddar.
Ein af umbótatillögunum var um úttekt á rekstri upplýsingatæknimála Mosfellsbæjar en hún leiddi í ljós að þörf var á talsverðum endurbótum á því sviði. Meðal annars sameining rekstrarumhverfis upplýsingatæknimál í eitt en þau eru fjögur í dag.
Þá hefur verið farið í umfangsmikla vinnu við innleiðingu á stafrænum lausnum en frá ársbyrjun 2023 hafa 33 stafrænar lausnir verið innleiddar, þar af er 27 verkefnum að fullu lokið.
Þessi vinna heldur áfram því hún hefur sýnt að umbóta er þörf. Vinnan fer að mestu leyti fram á bak við tjöldin, vinna sem sést kannski ekki en bætir þjónustuna við bæjarbúa og sparar kostnað til lengri tíma.
Í þessum skipulagsbreytingum hefur verið lögð áhersla á að fjölga ekki stöðugildum að óþörfu. Markmiðið er skilvirkari stjórnsýsla og betri þjónusta við Mosfellinga.

Lovísa Jónsdóttir
Valdimar Birgisson

Fjárhagsáætlun Mosfellsbæjar 2025

Ásgeir Sveinsson

Meirihluti Framsóknar, Samfylkingar og Viðreisnar hefur samþykkt fjárhagsáætlun Mosfellsbæjar fyrir árið 2025. Áætlunin er vel unnin af starfsfólki Mosfellsbæjar og framsetning á gögnum skýr og vel sett fram.
Það er margt gott í áætluninni, og í mörgum tilfellum er ágæt samstaða í bæjarstjórn um hvaða verkefni eigi að setja í vinnslu í okkar góða bæjarfélagi.
Lögbundin þjónusta og kostnaður við hana hefur aukist jafn og þétt undanfarin ár og sú þróun heldur áfram og er það áskorun í rekstri sveitarfélaga. Fulltrúar D-lista í bæjarstjórn benda annað árið í röð við gerð fjárhagsáætlunar á að það eru gul og jafnvel rauð blikkandi ljós í fjármálum bæjarins sem þarf að gefa gaum og bregðast við að okkar mati.

Aukin lántaka og hækkun á sköttum og álögum
Það sem einkennir fjárhagsáætlun ársins 2025 er stór og víðtæk framkvæmdaáætlun og miklar fjárfestingar sem kalla á háar lántökur sem hækka skuldahlutfall sveitarfélagsins enn meira í efnahagsumhverfi sem er mjög óhagstætt.
Á næsta ári mun Mosfellsbær taka hæsta lán sem bærinn hefur tekið á einu ári og er það mjög dýrt fyrir skattgreiðendur í Mosfellsbæ í því vaxtaumhverfi sem nú ríkir.
Þetta gerist á sama tíma og tekjur bæjarins hafa aukist mikið m.a. vegna hækkunar útsvars og skatta og álaga á íbúa, auk þess sem tekjur af lóðasölu og byggingarréttargjöldum hafa numið 1.700 milljónum frá því nýr meirihluti tók við rekstri bæjarins.
Auk aukinnar lántöku til að mæta auknum útgjöldum munu skattar og álögur á bæjarbúa halda áfram að hækka.
Má þar nefna að skattprósenta fasteignaskatta mun hækka í 0,20 % og er sú prósenta mun hærri en þekkist í öðrum sveitarfélögum á höfuðborgarsvæðinu sem hafa verið að lækka sína fasteignaskattsprósentu fyrir utan Reykjavík. Þessi hækkun skattprósentu kemur ofan í miklar hækkanir á fasteignasköttum undanfarin tvö ár sem allir fasteignaeigendur og rekstraraðilar fyrirtækja í Mosfellsbæ hafa rækilega fundið fyrir.

Rekstrarniðurstaða A-hluta bæjarsjóðs fyrir árið 2025 samkvæmt áætlun er mínus 41 milljón þegar búið er að taka frá einskiptistekjur sem koma frá lóðasölu og byggingaréttargjöldum. Það er ekki ásættanleg niðurstaða og sýnir að rekstur bæjarins er ósjálbær.

Endurskoða þarf áætlanir og minka þarf kostnað
Fulltrúum meirihlutans er tíðrætt um erfitt efnahagsástand og að fjárhagsstaða Mosfellsbæjar sé erfið, en þrátt fyrir það eru engar tillögur í fjárhagsáætlun bæjarins fyrir árið 2025 um aðhald eða sparnað. Til að allrar sanngirni sé gætt þá skal tekið fram að það er erfitt að hægja á eða hætta við framkvæmdir sem eru í miðjum klíðum, svo sem byggingu leikskóla og íþróttahúss í Helgafelli, framkvæmdir við uppbyggingu við íþróttasvæðið að Varmá o.fl. framkvæmdir.
Það er samt nauðsynlegt miðað við að vaxtastig og verðbólga hafa verið mun hærri og langvinnari en gert var ráð fyrir og staða og þróun efnahagsmála er enn mjög óljós að skoða gaumgæfilega fyrri áætlanir og rýna hvar hægt er að draga saman og minka útgjöld.

Það er að okkar mati fulltrúa D-lista í bæjarstjórn ekki hægt keyra áfram fyrri áætlanir m.a. kostnaðarsamar breytingar í stjórnkerfi bæjarins sem eru meðan aðstæður í efnhagsmálum eru eins erfiðar og raun ber vitni.
Það þarf að sýna mikla ábyrgð í fjármálastjórnun og rekstri, forgangsraða rétt og gera raunhæfar áætlanir bæði á tekju- og útgjaldahliðum í þessu umhverfi.
Í rekstri ört stækkandi sveitarfélags eins og Mosfellbæjar, þarf öflugan samheldinn og ábyrgan meirihluta, sem er vel inni í málum og þorir að taka erfiðar pólitískar ákvarðanir og standa með þeim.
Bæjarfulltrúar D-lista í Mosfellsbæ munu áfram styðja tillögur meirihlutans sem við teljum skynsamlegar og góðar, og halda áfram að koma okkar tillögum og stefnumálum á framfæri og leggja þannig okkar af mörkum til að áfram verði best að búa í Mosfellbæ.
Ég sendi Mosfellingum öllum bestu óskir um gleðileg jól og farsælt komandi ár.

Ásgeir Sveinsson
Bæjarfulltrúi
Oddviti D-lista

Breytum þessu

Valdimar Birgisson

Við stöndum nú á tímamótum. Alþingiskosningarnar þann 30. nóvember 2024 munu marka stefnuna fyrir framtíð landsins og þar býður Viðreisn upp á skýra, raunhæfa og framsækna stefnu fyrir samfélag þar sem frelsi, jöfnuður og ábyrg hagstjórn eru í fyrirrúmi.
Nú er kominn tími til að taka á helstu áskorunum okkar með alvöru lausnum. Það er kominn tími til að breyta.

Alvöru hagstjórn til að ná niður verðbólgu
Verðbólga hefur leikið íslenskan almenning grátt síðustu misseri. Hún étur upp kaupmátt og veldur óstöðugleika í efnahagslífi heimilanna og fyrirtækja með háum vöxtum sem eru fylgikvilli verðbólgunnar.
Viðreisn leggur áherslu á stöðugleika. Með ábyrgri hagstjórn getum við dregið úr verðbólgu og tryggt jafnvægi í efnahagslífinu. Við viljum lækka verðbólgu og vexti, greiða niður skuldir og minnka vaxtabyrði ríkisins með því að leggja áherslu á að fara betur með opinbert fé með því að fækka stofnunum og verkefnum þeirra.

Líðan barna og ungmenna í forgang
Félagsleg staða barna og ungmenna hefur versnað á undanförnum árum, og margar fjölskyldur glíma við erfiðleika. Viðreisn vill auka aðgengi að sálfræðiþjónustu í skólum, styðja betur við fjölskyldur og tryggja að börn fái að njóta öryggis og stuðnings sem þau þurfa til að blómstra.
Mikilvægasta verkefni hvers samfélags er að tryggja velferð næstu kynslóðar.

Lausnir í húsnæðismálum
Viðreisn vill stuðla að raunverulegum lausnum í húsnæðismálum sem hjálpa ungu fólki og fjölskyldum að koma sér þaki yfir höfuðið. Við viljum framlengja heimild til að nýta séreignarsparnað sem innborgun á húsnæðislán, losa ríkisjarðir fyrir húsnæðisuppbyggingu og einfalda reglugerðir til að flýta byggingu og lækka kostnað.

Stöndum vörð um frelsi einstaklingsins
Frelsi einstaklingsins gagnvart ríkinu er grunnstoð í stefnu Viðreisnar. Frelsi til þess að elska og lifa lífinu án afskipta hins opinbera, frelsi kvenna til að ráða yfir sínum líkama, atvinnufrelsi og frelsi til að vera eins og hver og einn kýs eru okkar leiðarljós.
Ríkið á ekki að skipta sér af því hvað við skírum börnin okkar eða hvern við elskum. Við viljum samfélag þar sem einstaklingar fá að njóta sín og hafa val um hvernig þeir lifa lífi sínu, án óþarfa inngripa ríkisins.

Kosningarnar 30. nóvember eru tækifæri til að velja stefnu sem skilar raunverulegum breytingum. Við í Viðreisn trúum því að saman getum við gert Ísland að landi þar sem lífsgæði, réttlæti og framtíðarsýn eru í fyrirrúmi. Nú er tíminn til að breyta með því að kjósa Viðreisn.

Valdimar Birgisson